19H00-20H00
L'objectif de cette table ronde est de favoriser un échange ouvert et constructif sur les différents aspects du sujet. Nous espérons explorer les multiples facettes de cette question et discuter des défis, des opportunités et des solutions potentielles qui en découlent.
La table ronde sera composée d'un panel diversifié de participants comprenant des experts du domaine
Chaque participant apportera ses connaissances et ses expériences uniques pour enrichir les discussions.
Le format de la table ronde comprendra des présentations initiales par les intervenants, suivies d'une session de questions-réponses et d'un débat interactif.
20H00 – 21H00
L’intergénérationnel dans le monde professionnel actuel se caractérise par la coexistence et l’interaction entre différentes générations au sein des entreprises.
Les plus jeunes, souvent appelés la génération Z (nés à partir de 2000), apportent une expertise technologique et une approche innovante, tandis que les milléniaux (nés entre 1981 et 2000) mettent l’accent sur l’équilibre travail-vie personnelle et la collaboration. Les générations précédentes, comme les baby-boomers (entre 1946 et 1964), possèdent une vaste expérience et une grande stabilité.
L’intergénérationnel crée une richesse de diversité en termes de compétences, de perspectives et de styles de travail. Cependant, il peut également générer des conflits dus à des différences de valeurs, de priorités et de méthodes de communication.
Les entreprises doivent favoriser une culture inclusive qui encourage l’échange intergénérationnel, la transmission de connaissances et la collaboration pour tirer le meilleur parti de cette diversité.
Jasmine MANET
Pierre HURSTEL
